сивожелезов павел петрович мягкий босс жесткий босс как говорить с подчиненными от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Сивожелезов Павел Петрович Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
725 Руб.
Сивожелезов Павел Петрович Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
1044 Руб.
Сивожелезов Павел Петрович Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
1044 Руб.
Сивожелезов Павел Петрович Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
725 Руб.
Сивожелезов Павел Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
1044 Руб.
Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых. Сивожелезов П.П.
940 Руб.
Сивожелезов Павел Петрович Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От битвы за зарплату до укрощения незаменим
1113 Руб.
Сивожелезов Павел Петрович Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укращения незамен.
1516 Руб.
Уикман Джино Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом
908 Руб.
Джино Уикман. Никогда не говорите Я тут главный!. Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?
660 Руб.
Уикман Джино Никогда не говорите «Я тут главный!». Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?
625 Руб.
Уикман Джино, Боэр Ренэ Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?
625 Руб.
Описание:
Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными. Павел Сивожелезов, гендиректор компании «Второй пилот», бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения.Издание поможет: «укротить» незаменимых; получить преимущество в торге за зарплату или премию; вдохновить на трудовой подвиг; добиться выполнения задач в срок; вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными.Автор книги, Павел Сивожелезов — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора.Отзывы: «Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга» Глеб Архангельский, председатель общественного движения «Лига „Время“» «Книг по переговорам написано множество, но, к сожалению, нет книг, которые напрямую бы касались переговоров между начальниками и подчиненными. Перед вами такая книга» Игорь Рызов, автор бестселлера «Кремлевская школа переговоров» «Готовая технология переговоров, описанная в книге, позволяет предпринимателю тратить минимум времени на сложные вопросы управления и сосредоточиться на воплощении самых смелых бизнес-идей» Артем Артемьев, председатель Челябинского отделения «ОПОРА РОССИИ»